昔日领航破浪，今朝把脉寄语，模塑科技原上市初期董事、上海大众总经理Dr.Welkener到访我司下属子公司江阴道达，开展为期12天的专题交流与业务指导。

期间，Dr.Welkener结合其在汽车行业多年的国际管理经验，围绕制造企业管理理念、质量与流程优化、成本控制以及行业发展趋势等内容进行了分享，并就企业运营管理、供应链优化及未来业务发展方向提出了专业建议。

Dr.Welkener强调，制造业企业的核心竞争力来源于稳定的流程体系和高质量的人才团队，企业应通过持续改进与精细化管理不断提升运营效率。

最后，公司董事长兼总经理曹克波先生作总结讲话：

l 在成本控制方面，公司必须以财务数据为核心做实成本管控，用数据说话，持续强化精细化管理水平；

l 在人才建设方面，公司要加强人才梯队建设，不断提升团队专业能力与管理能力；

l 在业务开展方面，公司要严控项目质量和出口业务风险，确保经营质量与发展安全。曹总着重要求各部门进一步聚焦经营目标，扎实推进降本提质工作，全力实现年度利润目标，推动公司实现高质量发展。

曹总着重要求各部门进一步聚焦经营目标，扎实推进降本提质工作，全力实现年度利润目标，推动公司实现高质量发展。