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沈阳道达“日本精益行移动课堂”培训与成果分享
〖  所属分类:公司新闻  点击次数:1876次  更新时间:2018-5-23 14:29:52  〗

 

2018年4月7日~4月13日,模塑科技一行10人参加清华大学组织的“日本精益行移动课堂”活动。其中沈阳道达选拔出2名学员去日本工厂实地感受他们的精益生产方式,以便学以致用。

学员通过五天的理论培训和工厂参观,对精益生产的理念和实际应用方法受益匪浅。丰田高岗工厂,员工对流程的高度执行力、强大的自动化物流系统、完善的人才育成体制、异常自働报警装置及安灯系统等,感受到先进生产方式TPS的无限魅力。富士山下发那科工厂,智能化数控机床、智能机器人、AGV和立体库自动化物流系统、信息化自働监控系统,让我们看到了自働化和信息化融合,赋予生产线强大的生命力。注重细节,大巴座椅后背水杯座和挂钩的人性化设计、公共卫生间多语言使用说明书、自行车错位停放充分利用空间等细节引发的震撼,值得我们学习。

通过本次“日本精益行移动课堂”所见所学,结合沈阳道达当前状况,2018年5月5日公司总经理曹玉清带领公司副经理及以上人员、项目经理、IE工程师开展了一期“日本精益行Workshop分享会”。按照时间进度规划,本次Workshop共计7个小时,分三大章节:1、日本精益行心得分享;2、议题讨论;3、成果发表;

  • 在心得分享环节:通过3个小时的专业知识分享及日本精益行所见,大家充分认识到推行精益生产的重要性,同时看到日本工厂的亮点,看到差距在哪,在后期工作指明方向。

  • 议题讨论环节: 

    A组研发副总带队:                                   B组生产运营副总带队:

    主课题:如何开展精益研发                       主课题:如何开展精益运营

    副议题:人才育成                                      副议题:人才育成

     

  • 成果发表环节:

  • 产品点浇口结构设计开发

  • 精益模具开发,消除产品飞边

  • 人才育成:班组长能力提升,金牌班组打造

  • 自働化物流系统规划,如:AGV、输送链等

  • 信息化系统建设,从前期研发到产品发货全过程信息化监控

  • 单件流、拉动式生产、安灯系统、防错管理等精益活动开                                                                                                                                                                                                          最后,沈阳道达总经理曹玉清对本次Workshop进行总结,明确推行精益化生产是企业发展壮大的必要手段,降本增效、提升产品质量、缩短交付周期、提高客户满意度,借助自働化和信息化等手段,提升企业综合管理水平。利用VSM分析公司现状价值流,并规划未来价值流,确定重点推进项目,逐步实现精益化生产。沈阳道达将在大家的共同努力下,经过不断的持续改进,最终实现公司的中长期目标:5年之内成为国内电镀行业的标杆,10年之内成为国际优秀的电镀供应商之一。



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